صعود الصحة الرقمية

كان للثورة الرقمية. تُعرف أيضًا بالثورة الصناعية الثالثة، وقد حوّلت اقتصادات العالم من اقتصاد ميكانيكي في المقام الأول إلى اقتصاد إلكتروني في الغالب. أعادت الحواسيب والهواتف الذكية والاتصال تعريف كل جانب تقريبًا من جوانب حياتنا، ولنتأمل كيف تغيرت إدارة الشؤون المالية من استخدام القلم والورق إلى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت. ونتيجة لذلك، شهدت جميع الصناعات الحديثة تقريبًا تحولًا جذريًا بفعل موجة الرقمنة. إلا أن هناك استثناءً بارزًا واحدًا: الرعاية الصحية. سنرى هنا لماذا سيشهد هذا القطاع تغييرًا قريبًا.

ما هي الصحة الرقمية؟

الصحة الرقمية هي اندماج التقنيات الرقمية مع الرعاية الصحية وأنماط الحياة الصحية، بالإضافة إلى سعيها لتعزيز فعالية العلاجات التقليدية، وجعلها أكثر تخصيصًا ودقة. وتشمل كل شيء بدءًا من الأجهزة القابلة للارتداء وصولًا إلى أجهزة الاستشعار المدمجة، وتطبيقات الصحة على الهواتف المحمولة، والرعاية الصحية المدعومة بالذكاء الاصطناعي أو الروبوتات. ومن أهم مزاياها القدرة على جمع البيانات الصحية بكفاءة على المستوى الشخصي، وإجراء تقييمات ودراسات متطورة. ولعل الأهم من ذلك كله، هو إتاحة الفرصة لظهور أشكال جديدة من العلاجات، تُعرف بالعلاجات الرقمية.

لهذه الأسباب، لطالما أظهرت أدوات الصحة الرقمية إمكانات واعدة في المساعدة على تشخيص الأمراض الجديدة، ومراقبة الحالات الصحية القائمة بفعالية أكبر، والتنبؤ بظهور الأمراض، وتحسين نتائج العلاج. والمثير للدهشة أن كل هذا يمكن أن يكون بتكلفة أقل بكثير وبإمكانية وصول أوسع من الرعاية الصحية التقليدية. وهذا يطرح السؤال الأهم: لماذا لم تُطبّق هذه الأدوات بعد؟

هناك سببان رئيسيان. أولاً، قطاعا الرعاية الصحية والأدوية ضخمان، ويعانيان من جمود ثقافي. سيُحدث تبني الرعاية الصحية الرقمية تحولاً جذرياً، وسيُدخل لاعبين جدد إلى السوق، وهو أمر لا يراه كبار اللاعبين في هذا القطاع ميزة. ثانياً، يخضع قطاع الرعاية الصحية لأنظمة حكومية، لم تُهيأ للتعامل مع المعايير والبنية التحتية الجديدة اللازمة لدمج قطاع الصحة الرقمية.

مع ذلك، من المتوقع أن تتغير الأمور بشكل جذري. إليكم أربعة أسباب لذلك.‍

1. المعايير التنظيمية الجديدة

الأمريكية إدارة الغذاء والدواء (FDA) تأثيرًا عالميًا على معايير الرعاية الصحية. وقد شهدت مؤخرًا تحولًا كبيرًا في نظرتها إلى الرعاية الصحية الرقمية، مع خطوات واضحة نحو تبني العلاجات الرقمية. وكما صرّح مفوض إدارة الغذاء والدواء سكوت غوتليب: "سيُمكّن النموذج التكنولوجي الجديد لأدوات الصحة الرقمية المستهلكين ومقدمي الخدمات من تجاوز القيود المادية التقليدية لتقديم الرعاية الصحية".

تُقرّ إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) الآن بضرورة توسيع نطاق إجراءات الموافقة التنظيمية، المصممة أساسًا للأدوية الصيدلانية، لتصبح أكثر مرونةً وشموليةً في مجال الصحة الرقمية. وقد شمل ذلك إصدارها لخطة عمل الصحة الرقمية لدعم العلاجات القائمة على البرمجيات والتطبيقات، بالإضافة إلى السماح باستخدام بيانات من الواقع العملي في التطوير السريري. كما دعمت إدارة الغذاء والدواء تأسيس تحالف العلاجات الرقمية، وهو تجمع كبير من رواد صناعة الصحة الرقمية الملتزمين بتعزيز فهم العلاجات الرقمية المُثبتة سريريًا، واعتمادها، ودمجها في الرعاية الصحية.

فيما يتعلق بدخول الرعاية الصحية في الثورة الصناعية الثالثة، تتخذ إدارة الغذاء والدواء الآن بعض الخطوات الكبيرة.

2. التقنيات الثورية على مستوى المستهلك

يشهد سوق الصحة الرقمية حاليًا تحولًا في التقنيات الطبية الموجهة للمستهلكين، لتصبح تقنيات صحية رقمية متكاملة ذات جودة طبية عالية. فعلى سبيل المثال، أحدث ساعة من آبل أُضيفت وظيفة تخطيط كهربية القلب (ECG) إلى، والتي تتمتع بإمكانية الكشف عن حالات قلبية لم تُشخص سابقًا، مثل الرجفان الأذيني.

ومن الأمثلة الأخرى شركة الأجهزة الطبية "ميدترونيك"، التي طورت تطبيقًا يتيح للأشخاص الذين لديهم أجهزة تنظيم ضربات القلب المتصلة بالإنترنت مشاركة البيانات عبر هواتفهم الذكية مباشرةً مع أطبائهم. هذه مجرد أمثلة بسيطة من بين مجموعة كبيرة من الأجهزة القابلة للارتداء والحلول القائمة على الهواتف الذكية التي يُجبر القطاع الصحي الآن على تبنيها، نظرًا لفعاليتها العالية وتكلفتها المنخفضة.

3. اللاعبون الجدد في الصناعة

شركات الأدوية الكبرى لطالما على القطاع الخاص في مجال الرعاية الصحية. إلا أن معظم شركات التكنولوجيا الكبرى في السوق الاستهلاكية اليوم إما تدخل بقوة إلى سوق الصحة، أو لديها خطط للسيطرة عليه.

بينما آبل النموذج الأول، جوجل النموذج الثاني. ورغم أن موقعها في سوق الأجهزة القابلة للارتداء لتتبع الصحة من خلال منصتي جوجل وير وفيت وعيّنت معروفٌ بالفعل، فقد أنشأت جوجل مؤخرًا وحدةً تُسمى " هيلث"رئيسًا تنفيذيًا جديدًا. هذه المبادرة، الأقل شهرةً، تُوظّف جهودًا وموارد هائلة في مجال الذكاء الاصطناعي للرعاية الصحية عبر ديب مايند وحدة أما أمازون فلديها أهدافٌ مماثلة، ولكن من منظورٍ مختلفٍ تمامًا، إذ تُقدم نسخةً من برايم للرعاية الصحية ، مستخدمةً خبرتها وبنيتها التحتية لإحداث تغيير جذري في كل شيء، بدءًا من سلسلة توريد الأدوية وصولًا إلى إدارة برنامج الرعاية الصحية الحكومي (ميديكير).

لهذه الأسباب، تتوقع شركة "ترانسبيرنسي ماركت ريسيرش" أن يصل حجم سوق الصحة الرقمية إلى 536.6 مليار دولار بحلول عام 2025. بل قد يكون هذا التوقع أقل من الواقع، لأن شركات التكنولوجيا الناشئة تتمتع بمعدلات نمو غير مسبوقة، إلى جانب قدرة فائقة على دخول أسواق جديدة كلياً بنجاح. يكفي أن ننظر إلى تحوّل جيف بيزوس من توصيل الطلبات للمنازل إلى إطلاق رحلات فضائية للمستهلكين مع شركة "بلو أوريجين".

لقد حان وقت شركات التكنولوجيا الكبرى، ويبدو أنها الآن على وشك اقتحام قطاع الرعاية الصحية مثل تسونامي رقمي.

4. إعادة ابتكار شركات الأدوية الكبرى

يُشكل هذا التهديد التنافسي من شركات التكنولوجيا العملاقة ضغطًا هائلًا على شركات الأدوية الكبرى لتغيير استراتيجياتها وإعادة ابتكار نفسها في كيفية تنمية أسواقها. وتشهد مبادرات مثل مبادرة بايرالتابعة لشركة G4A شراكة بين صناعة الأدوية ومبتكري تكنولوجيا الصحة الرقمية، بهدف ابتكار منتجات جديدة تتجاوز نطاق الأدوية التقليدية. فبدلًا من استثمار كامل موارد البحث والتطوير في تحسين دواء معين، تتطلع هذه الشركات إلى تنويع جهودها البحثية والتطويرية لتشمل أساليب علاجية جديدة، وطرقًا أفضل لإعطاء الأدوية ومراقبتها، وابتكار تدخلات علاجية متكاملة، كدمج الأدوية المعرفية مع العلاجات المعرفية.

قد تُحدث هذه التدخلات التآزرية نقلة نوعية بحد ذاتها. NeuroTracker عضوًا في تحالف العلاجات الرقمية، وقد أجرت بالفعل دراسة تجريبية أظهرت أن التدريب المعرفي يُمكن أن يُعزز بشكلٍ مستدامٍ فعالية الأدوية المعرفية. يُبشّر هذا النهج المُدمج لتحفيز اللدونة العصبية وظيفيًا وبيولوجيًا بنتائج واعدة. لهذا السبب، NeuroTracker تُستخدم

تحول الرعاية الصحية

من المتوقع أن يُحدث هذا المزيج من المعايير التنظيمية الجديدة، والتقنيات الناشئة، وشركات التكنولوجيا الكبرى، وإعادة هيكلة شركات الأدوية العملاقة، تغييرًا جذريًا في قطاع الرعاية الصحية. ونظرًا لأن هذا التحول كان متوقعًا منذ فترة طويلة، فإنه سيحدث بسرعة فائقة.

في غضون السنوات الخمس القادمة فقط، سنشهد تطورًا هائلًا في الرعاية الصحية، من نهجٍ قائم على الأدوية إلى رعاية ذكية ومتطورة على مدار الساعة، تتمحور حول المريض. هذا التحول الرقمي سيحدث على نطاق واسع، تمامًا كما حدث مع الانتقال من الخيول إلى السيارات. وستكون النتيجة رعاية صحية أكثر أمانًا، وأقل تكلفة، وأسهل وصولًا، وأكثر فعالية. فلنتطلع إلى ذلك، لأنه سيعود بالنفع علينا جميعًا.